Academia de Segurança

Na formação, cada público precisa compreender os riscos que encontra e o que se espera de sua atuação. Os percursos de aprendizagem são organizados conforme essas responsabilidades, para que os conhecimentos tenham continuidade e possam ser aplicados nas rotinas da organização.

Quando estruturar uma Academia

• Quando treinamentos isolados não formam uma sequência coerente de desenvolvimento.
• Quando lideranças, equipes técnicas e profissionais da operação precisam de repertórios diferentes.
• Quando a organização quer construir uma linguagem comum com conteúdos adequados às responsabilidades de cada público.
• Quando conhecimentos importantes dependem de poucas pessoas e precisam circular melhor entre áreas ou unidades.
• Quando é necessário dar continuidade à formação e acompanhar sua aplicação.

Como a Academia é estruturada

O desenho começa pelos públicos, pelas decisões que essas pessoas precisam tomar e pelas situações que encontram no trabalho. A partir dessa leitura, a Academia pode incluir:

• Definição dos conhecimentos e das competências a desenvolver;
• Organização de temas e sequências de aprendizagem para cada público;
• Encontros presenciais ou a distância, oficinas e atividades práticas;
• Materiais de apoio conectados às rotinas da organização;
• Apoio a facilitadores internos, quando essa atuação fizer parte do escopo;
• Calendário, responsabilidades e formas de acompanhar a participação e a aplicação.

Formato, duração e combinação de recursos são definidos com a organização, de acordo com os públicos, os objetivos e o escopo do trabalho.

Academia e Treinamentos

Um treinamento atende uma necessidade específica de conhecimento ou prática. A Academia organiza diferentes ações de formação em uma estrutura continuada, com públicos, temas e responsabilidades conectados.

Os treinamentos podem fazer parte da Academia, mas também podem ser contratados de forma independente quando o objetivo é pontual.

Experiência relacionada

Os projetos publicados registram treinamentos e oficinas realizados com General Electric, Johnson & Johnson, EMS, CHS e Minerva Foods. Os temas incluem cultura, liderança, percepção de risco, comunicação e observação comportamental. Esse conjunto registra experiência em formação corporativa nos temas que sustentam a Academia.