Tecnologia e Telecomunicações
A continuidade dos serviços depende de pessoas que instalam, operam e mantêm a infraestrutura. É nesse trabalho que as orientações de segurança precisam funcionar.
Por trás do serviço, há trabalho em campo
Falhas precisam ser tratadas, redes são ampliadas e tecnologias mudam enquanto a operação continua. Dependendo do escopo, equipes próprias e contratadas atuam em instalações elétricas, em altura, em vias públicas, durante deslocamentos e em ambientes de acesso controlado. Prazos de atendimento e disponibilidade podem aumentar a pressão por uma solução rápida.
Uma mesma organização pode reunir profissionais de rede, manutenção, engenharia, atendimento, lojas, centros de operação e áreas corporativas. Cada ambiente percebe o risco de uma maneira. Quando responsabilidades e critérios não atravessam essas fronteiras, a segurança passa a depender do fornecedor, da unidade ou da liderança local.
Também é comum que a execução esteja distribuída por muitos pontos e empresas. A organização precisa saber se os controles previstos permanecem efetivos no campo, como desvios são comunicados e se o aprendizado de uma ocorrência chega a quem enfrenta condições semelhantes.
Dar clareza às responsabilidades ao longo da rede
Examinamos com a organização como as prioridades da liderança, a governança e a relação com empresas contratadas afetam as condições encontradas pelas equipes técnicas e de campo.
Conforme a necessidade, a atuação pode abordar diferenças entre unidades e fornecedores, prevenção de exposições críticas, desenvolvimento de líderes ou execução de uma transformação cultural na rede.
Conheça nossa abordagem →Como podemos ajudar
Todos os serviços →Diagnóstico de Cultura de Segurança →
Compreender como áreas corporativas, operações técnicas, unidades e empresas contratadas interpretam e praticam a segurança.
Transformação da Cultura de Segurança →
Apoiar a execução do planejamento nos diferentes níveis e ambientes de trabalho.
Academia de Segurança →
Estruturar a formação continuada de lideranças, equipes técnicas e operação.
Conforme a necessidade da organização
- Diagnóstico de maturidade para prevenção de acidentes sérios e fatais (SIF) →
Avaliar antecipação, preparação e proteção diante de exposições críticas, amplificadores e controles.
- Planejamento Estratégico de Segurança →
Definir prioridades, responsabilidades e acompanhamento em uma operação distribuída.
- Liderança Antifrágil →
Desenvolver líderes no trabalho real por meio de nove semanas de experiências práticas e mentorias.
Outras indústrias
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Infraestrutura →
Cultura de segurança em infraestrutura com a EHS Brasil, na implantação, operação e manutenção de grandes ativos, com concessionárias e terceiros.
Energia Elétrica →
Liderança e cultura de segurança na geração, transmissão e distribuição, com atenção às decisões de quem opera, mantém e intervém na infraestrutura elétrica.