EcoRodovias
Diagnóstico de cultura de segurança, planejamento para 2024–2026 e apoio à implantação nas concessões e empresas contratadas.
Infraestrutura
Cultura de segurança na implantação, operação e manutenção de grandes ativos, com atenção às decisões entre concessionárias, equipes locais e empresas contratadas.
O contexto
O ativo permanece, as frentes de trabalho mudam
Uma rodovia, um terminal ou outra estrutura de grande porte reúne frentes de operação, conservação e expansão. Essas atividades podem acontecer ao mesmo tempo, com empresas e profissionais que participam de etapas diferentes da vida do ativo.
A gestão precisa compreender como as responsabilidades se encontram nessas frentes. Uma orientação corporativa deve chegar a quem planeja o serviço e a quem está no local. Também precisa haver espaço para que as condições observadas em campo influenciem as decisões da organização.
Em estruturas distribuídas, essa comunicação atravessa unidades, contratos e níveis de liderança. A leitura da cultura de segurança considera essas relações e as diferenças de contexto, para que o planejamento não dependa de uma visão limitada à sede.
Nossa atuação
Envolver a liderança ao longo da implantação
O diagnóstico pode reunir equipes das unidades e representantes das empresas contratadas. Essa escuta ajuda a definir as prioridades da transformação e as responsabilidades de quem irá conduzir cada frente de trabalho.
O acompanhamento pode incluir governança, desenvolvimento de competências e apoio à implantação das ferramentas. A participação da alta e da média liderança permite discutir as barreiras encontradas e tomar decisões sobre recursos, responsabilidades e ajustes no plano.
Conheça nossa abordagem →Experiência em projetos
Todos os clientes →Como podemos ajudar
Todos os serviços →Diagnóstico de Cultura de Segurança →
Compreender as práticas de gestão e a experiência das equipes nas diferentes atividades.
Planejamento Estratégico de Segurança →
Definir prioridades, responsabilidades e formas de acompanhar o trabalho.
Transformação da Cultura de Segurança →
Apoiar a implantação das práticas e acompanhar as dificuldades encontradas pelas equipes.
Conforme a necessidade da organização
- Diagnóstico de maturidade para prevenção de acidentes sérios e fatais (SIF) →
Examinar o entendimento das exposições críticas e o acompanhamento dos controles.
- Investigação de Acidentes →
Compreender as condições e as decisões envolvidas para orientar o aprendizado da organização.
- Liderança Antifrágil →
Desenvolver a liderança a partir de experiências relacionadas ao contexto do trabalho.
Outras indústrias
Ver todas as indústrias →
Construção e Cimento →
A obra muda de fase. A fábrica alterna produção e intervenção. Em cada situação, planejamento e execução precisam compartilhar a mesma compreensão dos riscos.
Logística e Transporte →
Liderança e cultura de segurança na armazenagem, na movimentação de cargas e no transporte, considerando as decisões que conectam cada etapa da operação.