EMS
Treinamento em cultura de segurança para toda a fábrica de Manaus e formação da equipe de Segurança, Meio Ambiente e Saúde de São Paulo.

Desenvolver a cultura de segurança de quem produz, analisa e mantém as operações farmacêuticas, considerando o trabalho entre produção, qualidade e áreas de apoio.
Na indústria farmacêutica, a atenção à qualidade do produto faz parte da rotina. A segurança das pessoas precisa estar presente nas decisões sobre essa mesma rotina: como uma atividade é planejada, como uma mudança é comunicada e como a equipe responde quando encontra uma dificuldade.
Produção, laboratórios, armazenagem e manutenção reúnem tarefas distintas. Uma avaliação da cultura precisa reconhecer essas diferenças e ouvir profissionais de diferentes turnos e funções. A experiência de quem realiza o trabalho ajuda a perceber questões que nem sempre aparecem nos registros.
O papel da liderança é dar direção e condições para agir. Isso envolve esclarecer responsabilidades, acompanhar a aplicação das ferramentas e conversar sobre situações que exigem atenção, inclusive quando várias áreas precisam decidir juntas.
O diagnóstico permite compreender as práticas da organização e orientar um plano de desenvolvimento. A formação pode envolver diferentes níveis da liderança, com situações que ajudem a reconhecer riscos e a discutir o próprio papel na segurança.
Ao longo da transformação cultural, o acompanhamento das rotinas permite identificar dificuldades de uso das ferramentas e necessidades de ajuste. O trabalho é definido conforme as unidades, as equipes e as prioridades acordadas com a empresa.
Conheça nossa abordagem →Treinamento em cultura de segurança para toda a fábrica de Manaus e formação da equipe de Segurança, Meio Ambiente e Saúde de São Paulo.
Investigação de incidentes, formação de lideranças, diagnósticos no Brasil, campanha de proteção das mãos na América Latina e apoio à elaboração de um Plano de 150 Dias.
Compreender as práticas de gestão e a experiência das equipes nas diferentes atividades.
Apoiar a implantação das práticas e acompanhar as dificuldades encontradas pelas equipes.
Desenvolver a liderança a partir de experiências relacionadas ao contexto do trabalho.
Examinar o entendimento das exposições críticas e o acompanhamento dos controles.
Definir prioridades, responsabilidades e formas de acompanhar o trabalho.
Compreender as condições e as decisões envolvidas para orientar o aprendizado da organização.

Cultura de segurança na indústria química e petroquímica com a EHS Brasil, em como as pessoas interpretam alertas e decidem diante de mudanças.

Cultura de segurança na fabricação de produtos de uso cotidiano, considerando as equipes, as mudanças de produção e as atividades que sustentam a operação.