Petróleo y Gas

Comprender la cultura de seguridad en las distintas operaciones de la cadena del petróleo y el gas, considerando las decisiones del liderazgo y la participación de los contratistas.

El contexto

Una cadena con realidades operativas distintas

La exploración, la producción, la refinación y el transporte de petróleo y gas involucran entornos distintos. La gestión debe reconocer las condiciones de cada instalación y las relaciones entre quienes planifican, autorizan y ejecutan el trabajo.

En las actividades compartidas entre áreas y empresas, la claridad de las responsabilidades merece atención. Una directriz puede ser conocida y aun así dejar dudas sobre cómo actuar ante un cambio. La cultura de seguridad ayuda a explicar cómo se tratan esas dudas y si llegan a quien puede resolverlas.

En ese contexto, el liderazgo decide sobre prioridades, recursos y continuidad de las actividades. Examinar esas decisiones permite comprender cómo se traducen en la operación los compromisos de seguridad, incluso durante intervenciones y paradas.

Nuestra actuación

Llevar las decisiones operativas a la evaluación

El trabajo puede combinar diagnóstico, escucha de los equipos y análisis de las prácticas de gestión. La prevención de accidentes graves y fatales puede integrarse a la evaluación, junto con el conocimiento que las áreas técnicas tienen de la operación.

Las conclusiones orientan la planificación y el desarrollo de los líderes involucrados. El seguimiento busca reconocer las barreras a la aplicación de las herramientas, aclarar responsabilidades y crear condiciones para que el aprendizaje llegue a las distintas empresas y equipos.

Conozca nuestro enfoque →

Cómo podemos ayudar

Todos los servicios →

Diagnóstico de Cultura de Seguridad →

Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.

Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →

Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.

Planificación Estratégica de Seguridad →

Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.

Según las necesidades de la organización

Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.