Johnson & Johnson
Formación de los líderes de la operación brasileña en cultura de seguridad y percepción de riesgos, con apoyo a la comunicación mediante campañas y juegos.
Bienes de Consumo
Cultura de seguridad en la fabricación de productos de uso cotidiano, considerando los equipos, los cambios de producción y las actividades que sostienen la operación.
El contexto
Detrás de cada producto, hay una rutina de trabajo
Los productos de higiene, cuidado personal, limpieza y otros bienes de consumo pasan por procesos industriales distintos. La fabricación, el envasado, el empaque y el almacenamiento pueden exigir cambios frecuentes de configuración y de ritmo de producción.
Esos cambios deben ser comprendidos por quienes planifican y por quienes realizan el trabajo. El cambio de un producto, la llegada de un nuevo equipo o una intervención de mantenimiento son situaciones en las que la calidad de la orientación y de la comunicación merece atención.
La cultura de seguridad ayuda a entender cómo maneja la organización esas situaciones. La escucha de los equipos permite conocer dudas, prácticas locales y decisiones que no se hacen evidentes solo con el análisis de los documentos y los indicadores.
Nuestra actuación
Relacionar las prioridades de la gestión con la rutina de la planta
El trabajo puede comenzar por el diagnóstico de la cultura y la identificación de las responsabilidades de cada nivel de liderazgo. Las características de las unidades y de los públicos orientan la planificación de la formación y de las herramientas de gestión.
La implementación debe acompañarse junto con quienes utilizan esas herramientas. Conversar sobre la práctica permite reconocer dificultades, ajustar las orientaciones y llevar a la gestión los temas que dependen de cambios en la planificación o en la organización del trabajo.
Conozca nuestro enfoque →Experiencia en proyectos
Todos los clientes →Cómo podemos ayudar
Todos los servicios →Diagnóstico de Cultura de Seguridad →
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.
Según las necesidades de la organización
- Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
- Planificación Estratégica de Seguridad →
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
- Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
