Vale
Programa Caçadores de Risco, desarrollo de competencias y controles críticos para estaciones de combustible y almacenes de metales básicos.
Minería
Comprender cómo los equipos reconocen los riesgos y cómo el liderazgo sostiene las decisiones de seguridad en la extracción, en el procesamiento de minerales y en el apoyo a la operación.
El contexto
La operación va más allá del frente de extracción
La minería reúne entornos de trabajo muy distintos. La explotación, el procesamiento de minerales, el movimiento de materiales y el mantenimiento tienen ritmos y exposiciones propios. Los almacenes, el abastecimiento de combustible y otras actividades de apoyo también forman parte de esa rutina y deben estar presentes en la lectura de la cultura de seguridad.
En los traspasos entre áreas, una decisión puede afectar a quien está en otro punto de la operación. Es necesario entender cómo circula la información, cómo se discuten los riesgos y quién da seguimiento a las condiciones que exigen atención. Contar con una herramienta es solo una parte de ese trabajo.
La actuación del liderazgo merece un análisis cercano: ¿qué situaciones llegan a los gerentes, cómo responden a las dudas y qué siguen de cerca en campo? Esas decisiones ayudan a comprender la distancia entre la orientación formal y la práctica.
Nuestra actuación
Examinar las responsabilidades en cada actividad
El diagnóstico considera los distintos públicos y entornos de la operación. Las conversaciones, las observaciones y los datos ayudan a identificar los temas que deben orientar la planificación, la formación del liderazgo y el uso de las herramientas de gestión.
La prevención de accidentes graves y fatales puede integrarse a ese alcance, con atención a la comprensión de los riesgos críticos y al seguimiento de los controles. Las prioridades se definen con la organización, respetando las características de las unidades y de las actividades involucradas.
Conozca nuestro enfoque →Experiencia en proyectos
Todos los clientes →Cómo podemos ayudar
Todos los servicios →Diagnóstico de Cultura de Seguridad →
Comprender las prácticas de gestión y la experiencia de los equipos en las distintas actividades.
Diagnóstico de Madurez para la Prevención de Accidentes Graves y Fatales (SIF) →
Examinar la comprensión de las exposiciones críticas y el seguimiento de los controles.
Planificación Estratégica de Seguridad →
Definir prioridades, responsabilidades y formas de dar seguimiento al trabajo.
Según las necesidades de la organización
- Transformación de la Cultura de Seguridad →
Apoyar la implementación de las prácticas y acompañar las dificultades que encuentran los equipos.
- Investigación de Accidentes →
Comprender las condiciones y las decisiones involucradas para orientar el aprendizaje de la organización.
- Liderança Antifrágil →
Desarrollar el liderazgo a partir de experiencias vinculadas al contexto del trabajo.
Otras industrias
Ver todas las industrias →
Metalurgia y Siderurgia →
Cultura de seguridad en metalurgia y siderurgia con EHS Brasil, desde la preparación de materiales hasta la producción y el mantenimiento.
Logística y Transporte →
Liderazgo y cultura de seguridad en logística y transporte con EHS Brasil, en almacenamiento, movimiento de cargas y cada etapa de la operación.