Programa Liderança Antifrágil

Nueve semanas de experiencias prácticas y mentorías para líderes de todos los niveles. Las situaciones que enfrentan los participantes orientan el desarrollo del liderazgo en seguridad.

Dar retroalimentación, recibir una mala noticia o detener una actividad bajo presión exige preparación. El programa trabaja estas situaciones con los líderes y adapta las experiencias y los grupos al contexto de la organización.

Públicos y situaciones que se trabajan

El programa puede atender a líderes ejecutivos, gerentes de operación, profesionales de seguridad, salud y medio ambiente y líderes de línea. Está indicado cuando la organización necesita alinear las prácticas de liderazgo que influyen directamente en la seguridad.

Entre los desafíos que pueden orientar el trabajo están:

  • Ampliar la presencia y la calidad de la escucha en campo;
  • Dar retroalimentación con firmeza y respeto;
  • Conducir conversaciones difíciles sin postergar decisiones importantes;
  • Detener actividades inseguras y manejar la presión operativa;
  • Recibir reportes, dudas y malas noticias sin castigar a quien habla;
  • Reconocer errores, ajustar decisiones y sostener compromisos;
  • Fortalecer la confianza y la responsabilidad en los equipos.

Desarrollo a partir de la experiencia de los líderes

Las experiencias prácticas y las mentorías parten de las situaciones que enfrentan los líderes. La composición de los grupos y los instrumentos de apoyo se definen según el contexto de la organización.

La presencia en campo

“Nos vemos en campo, donde la seguridad realmente sucede.”

Ir a campo no es fiscalizar. Es observar para aprender, hacer preguntas y comprender las condiciones del trabajo. El liderazgo necesita tener en cuenta lo que encuentra en campo al tomar decisiones.

Experiencia relacionada

Los proyectos publicados registran trabajos de desarrollo y formación de líderes con organizaciones como Johnson & Johnson, Raízen, Coca-Cola FEMSA y Minerva Foods. Esos alcances dan cuenta de la experiencia en desarrollo del liderazgo en seguridad.

Programa y Mentoría

En el programa Liderança Antifrágil, las mentorías forman parte de la experiencia de desarrollo y se articulan con las prácticas comunes del grupo. La Mentoría para Líderes es un servicio independiente, con un acompañamiento adaptado a los desafíos específicos que presentan los participantes.

Ambos frentes pueden existir de forma independiente. Cuando se combinan, la Mentoría para Líderes puede profundizar la aplicación de las prácticas trabajadas en el Programa.

Aplicaciones del programa Liderança Antifrágil

Todos los clientes →
2026 · Alimentos

JBS

Implementación del programa Liderança Antifrágil en nueve semanas, con cinco experiencias por semana y 45 vivencias.

2026 · Azúcar y energía

Tereos

Implementación del programa Liderança Antifrágil con toda la gerencia media y 45 experiencias adaptadas al contexto agrícola.

Preguntas frecuentes sobre el Programa Liderança Antifrágil

¿Qué es el Programa Liderança Antifrágil?

El Programa Liderança Antifrágil, de EHS Brasil, reúne nueve semanas de experiencias prácticas y mentorías para líderes de todos los niveles. Las situaciones que enfrentan los participantes orientan el desarrollo del liderazgo en seguridad, y tanto las experiencias como la composición de los grupos se adaptan al contexto de cada organización.

¿Qué situaciones de liderazgo trabaja el Liderança Antifrágil?

El Programa Liderança Antifrágil trabaja situaciones como ampliar la escucha en campo, dar retroalimentación con firmeza y respeto, conducir conversaciones difíciles, interrumpir actividades inseguras bajo presión operativa, acoger reportes y malas noticias sin castigar a quien habla, reconocer errores y fortalecer la confianza y la responsabilidad en los equipos.

¿Cuál es la diferencia entre el Liderança Antifrágil y la Mentoría para Líderes?

En el Programa Liderança Antifrágil, las mentorías forman parte de la experiencia de desarrollo y se articulan con las prácticas comunes del grupo. La Mentoría para Líderes es un servicio autónomo de EHS Brasil, con un acompañamiento adaptado a los desafíos de cada participante. Ambos existen de forma independiente y, combinados, la mentoría profundiza las prácticas del programa.